BGM Consulting
interaktiv // fokussiert // vertiefend
Gesundheit als Managementsystem verankern
BGM Consulting ist die strategische Beratung von Unternehmen beim Aufbau, bei der Weiterentwicklung und bei der Steuerung ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements. WorkPlaceHealth unterstützt Organisationen dabei, einzelne Gesundheitsmaßnahmen zu einem abgestimmten Gesamtsystem zu verbinden. Dazu analysieren wir bestehende Strukturen und Bedarfe, entwickeln gemeinsam eine passende BGM-Strategie und begleiten auf Wunsch auch die Umsetzung sowie Evaluation. Unser Anspruch ist es, ein Betriebliches Gesundheitsmanagement zu etablieren, das zu Ihrer Organisation, Ihren Beschäftigten und Ihren verfügbaren Ressourcen passt.
Das Wesentliche im Überblick
Zielgruppe
Geschäftsführung, HR-Verantwortliche, BGM- und BGF-Verantwortliche, Führungskräfte, Betriebsrät*innen und interne Projektverantwortliche
Branche
Alle Branchen und Organisationsformen (von KMU bis Großunternehmen)
Beratungsanlässe
- Aufbau eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Überprüfung und Weiterentwicklung bestehender BGM-Strukturen
- Strategische Bündelung bestehender Gesundheitsangebote
- Entwicklung klarer Verantwortungs- und Entscheidungsstrukturen
- Verbesserung der Zielgruppenerreichung und Teilnahme
- Einbettung von Gesundheitstagen und Einzelmaßnahmen in ein Gesamtkonzept
- Entwicklung mehrjähriger BGF- und BGM-Programme
- Analyse betrieblicher Belastungen, Ressourcen und Gesundheitsbedarfe
- Neutrale Moderation von Steuerungs- und Entwicklungsprozessen
- Externe Unterstützung bei fehlenden Zeitressourcen oder Fachkompetenzen
Ort
Persönlich vor Ort, virtuell oder hybrid
Kontaktaufnahme
Sie machen den ersten Schritt. Über unser Kontaktformular teilen Sie Ihr Anliegen. Wir vereinbaren ein erstes, unverbindliches Gespräch.
Erster Austausch
Wir besprechen direkt im ersten Gespräch die möglichen Ziele und Vorstellungen. Wir beraten Sie und teilen unsere Erfahrungswerte gerne.
Angebot
Auf Basis des ersten Gesprächs erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Wir präsentieren dabei gleich konkrete Empfehlungen und Varianten.
Analyse
Wir analysieren bestehende Strukturen, Maßnahmen, Zielgruppen sowie Gesundheitsbedarfe und schaffen damit eine fundierte Grundlage für die weitere Planung.
Strategie
Gemeinsam definieren wir Ziele sowie Handlungsfelder und entwickeln daraus eine BGM-Strategie, die zu Ihrer Organisation und Ihren Ressourcen passt.
Umsetzung
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung, koordinieren alle Beteiligten und unterstützen die laufende Evaluation sowie Weiterentwicklung.
Was ist der Unterschied zwischen BGM und BGF?
Betriebliche Gesundheitsförderung, kurz BGF, umfasst freiwillige Maßnahmen zur Förderung von Gesundheit und Arbeitsfähigkeit. Betriebliches Gesundheitsmanagement, kurz BGM, bildet den strategischen und organisatorischen Rahmen. Es definiert Ziele, Zuständigkeiten und Prozesse und verbindet unterschiedliche gesundheitsbezogene Handlungsfelder zu einem Gesamtsystem. BGF kann somit ein wichtiger Bestandteil des BGM sein.
Was macht eine BGM-Beratung konkret?
Eine BGM-Beratung analysiert die betriebliche Ausgangssituation, unterstützt bei der Definition von Zielen und entwickelt passende Strukturen, Handlungsfelder sowie Maßnahmen. Je nach Auftrag begleitet die Beratung auch Stakeholderprozesse, interne Kommunikation, Umsetzung, Projektsteuerung und Evaluation.
Für welche Unternehmen ist BGM Consulting geeignet?
BGM Consulting eignet sich für Unternehmen und öffentliche Organisationen aller Größen. Umfang, Methoden und Beratungsintensität werden an die Größe, Struktur, Ressourcen und den Entwicklungsstand der jeweiligen Organisation angepasst.
Müssen bereits Gesundheitsmaßnahmen vorhanden sein?
Nein, WorkPlaceHealth begleitet sowohl Organisationen, die ein BGM neu aufbauen, als auch Unternehmen, die bereits Gesundheitsangebote oder interne Strukturen etabliert haben.
Wie lange dauert ein BGM Consulting-Projekt?
Die Dauer hängt von Zielsetzung, Unternehmensgröße und Projektumfang ab. Eine punktuelle Beratung oder ein BGM-Check kann als klar abgegrenztes Projekt durchgeführt werden. Der Aufbau eines umfassenden BGM mit Analyse, Kommunikation, Strategie und Umsetzung ist meist ein mehrmonatiger oder längerfristiger Entwicklungsprozess.
Was kostet BGM Consulting?
Die Kosten richten sich nach dem Beratungsumfang, den eingesetzten Methoden, der Organisationsgröße und der gewünschten Begleitdauer. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot mit einem klar beschriebenen Leistungsumfang.
Wie wird die Wirkung des BGM überprüft?
Zu Beginn des Projekts werden realistische Ziele und geeignete Bewertungskriterien festgelegt. Je nach Zielsetzung können unter anderem Prozessqualität, Teilnahme, Nutzung, Zufriedenheit, wahrgenommene Belastungen, Arbeitsfähigkeit und ausgewählte betriebliche Kennzahlen betrachtet werden. Da Gesundheit von zahlreichen Einflussfaktoren abhängt, achten wir auf eine fachlich angemessene Interpretation der Ergebnisse und vermeiden vereinfachte Wirkungsversprechen.