BGF unterstützt Unternehmen dabei die Mitarbeiter*innen-Gesundheit im Arbeitsalltag wirkungsvoll, niederschwellig und nachhaltig zu fördern
Gesundheitsförderung im Unternehmen kann bereits durch einzelne, gezielte Maßnahmen gelingen. Noch besser ist es, wenn verschiedene Maßnahmen aufeinander abgestimmt werden und somit auch eine breite Zielgruppe erreichen. Das individuelle Verhalten und die Selbstverantwortung wird dabei thematisiert. BGF möchte daher passende Maßnahmen zur Stärkung von Gesundheit, Wohlbefinden und Gesundheitskompetenz im Betrieb entwickeln. Die Vorteile liegen auf der Hand: Wir erreichen die Menschen im Arbeitsalltag, sensibilisieren frühzeitig zu relevanten Gesundheitsthemen und entwickeln dabei eine Präventionskultur unmittelbar im Betrieb – dieser Nutzen soll schließlich allen Beteiligten im Arbeitssystem zugutekommen.
Das Wesentliche im Überblick
Zielgruppe
Alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte
Branche
Alle Branchen und Organisationsformen (von KMU bis Großunternehmen)
Formate
- BGF-Consulting
- Programmbegleitung (z.B. ein ganzes Jahr lang und darüber hinaus)
- Gesundheitstage (z.B. Health & Safety Days, Mental Health, Frauengesundheit uvm.)
- Workshops zu ausgewählten Themen
- Impulsvorträge zu ausgewählten Themen
- Bewegungs- und Ernährungsschwerpunkte
- Stressprävention und mentale Gesundheit
Ort
Persönlich vor Ort, virtuell oder als kombiniertes Format

Kontaktaufnahme
Sie machen den ersten Schritt. Über unser Kontaktformular teilen Sie Ihr Anliegen. Wir vereinbaren ein erstes, unverbindliches Gespräch.
Erster Austausch
Wir besprechen im direkten Gespräch die möglichen Erwartungen und den Unterstützungsbedarf. Wir beraten Sie und teilen unsere Erfahrungswerte gerne.
Angebot
Auf Basis des ersten Gesprächs erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Wir präsentieren dabei konkrete Empfehlungen und mögliche Varianten.
Planung
Nach der Beauftragung nehmen wir unsere spezielle unterstützende Funktion auf und stehen direkt für die diversen Anliegen beratend und helfend zur Seite. Im gemeinsamen Planungsgespräch definieren wir Ziele und Schwerpunkte.
Unterstützung
Wir leisten fortlaufend professionelle Beratungsangebote. Das mögliche Themenspektrum ist sehr breit und kann zusammen laufend angepasst werden, um auf neue Entwicklungen vorbereitet zu sein.
Dokumentation
Wir verarbeiten unsere Eindrücke als Ihr externer Partner. In unserer Management Summary fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen.
Für welche Unternehmensgrößen ist BGF geeignet?
BGF ist für Organisationen jeder Größe sinnvoll, von kleinen Betrieben mit wenigen Mitarbeiter*innen bis hin zu Großunternehmen. Die Maßnahmen sollten stets an die jeweilige Größe, Branche und spezifischen Bedürfnisse angepasst sein.
Wie lange dauert ein BGF-Angebot?
Das hängt vom Umfang und den Zielen ab. Einzelne Maßnahmen wie ein Gesundheitstag können relativ kurzfristig umgesetzt werden. Nachhaltige BGF-Programme sind in der Regel auf mehrere Monate oder auf ein Jahr ausgelegt, um gewünschte Verhaltens- und Kulturveränderungen wahrscheinlicher zu ermöglichen.
Worin liegt der Unterschied zwischen BGF und BGM?
Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) umfasst konkrete Maßnahmen zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden – etwa durch bekannte Formate wie z.B. Workshops, Gesundheitstage oder Bewegungseinheiten.
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist der übergeordnete strategische Rahmen. Hierbei wird BGF als eines von mehreren Bausteinen integriert. BGF ist oft der praktische Einstieg in ein umfassendes BGM, welches dauerhaft implementiert und entwickelt werden kann.
Worin liegt der Unterschied zwischen BGF und Arbeitsschutz?
BGF ist freiwillig und auf die Verhaltensprävention von Individuen ausgerichtet, während Arbeitsschutz gesetzliche Pflichten zur Vermeidung von Gefährdungen auf kollektiver Ebene umfasst. Im betrieblichen Alltag lassen sich beide Ansätze sinnvoll ergänzen.
Wie viel Aufwand bedeutet BGF für unsere Organisation intern?
Der interne Aufwand hängt vom gewählten Unterstützungsangebot ab. Als erfahrener Anbieter können wir Planung, Organisation und die Durchführung der Maßnahmen übernehmen. Zur Aufgabe der beauftragenden Organisation zählt insbesondere das Ermöglichen der Rahmenbedingungen: Zeit für Mitarbeiter*innen, interne Kommunikation und eine offene Haltung gegenüber dem gewählten Themenschwerpunkt. Wir begleiten Sie dabei gerne so eng wie nötig bzw. gewünscht und halten den administrativen Aufwand auf Ihrer Seite möglichst gering.













































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